特讯热点!“以旧换新”活力足!商务部:已举办18场全国行动地方站活动

博主:admin admin 2024-07-05 11:52:18 470 0条评论

“以旧换新”活力足!商务部:已举办18场全国行动地方站活动

北京,6月17日 - 近日,商务部召开新闻发布会,介绍消费品以旧换新行动进展情况。商务部新闻发言人何亚东表示,截至目前,商务部已会同有关部门先后举办了18场全国消费品以旧换新行动地方站活动,相继启动了2024全国家居焕新消费季、全国家电消费季,取得了显著成效。

多措并举,推动“以旧换新”深入发展

为贯彻落实党中央、国务院决策部署,进一步扩大内需、激活消费市场,商务部会同有关部门多措并举,推动“以旧换新”行动深入发展。

**一是抓机制,建立健全工作体系。**牵头建立了推动消费品以旧换新工作协调体系,以及央地联动、政企协同的工作推进机制,形成了上下贯通、左右联动的强大工作合力。

**二是抓政策,释放政策效应。**统筹相关税收减免、金融支持、企业让利等优惠政策,着力降低“以旧换新”成本,增强政策吸引力。

**三是抓活动,营造消费氛围。**先后举办了18场全国消费品以旧换新行动地方站活动,相继启动了2024全国家居焕新消费季、全国家电消费季,线上线下齐发力,有效激发了消费者的参与热情。

“以旧换新”成效显著,市场活力明显增强

一系列政策措施的落地实施,推动“以旧换新”行动取得了显著成效。

**一是市场规模不断扩大。**据监测,今年1-5月,全国重点监测的100家大型零售企业以旧换新商品销售额同比增长12.3%,其中家电、家具、3C产品等商品销售额同比增长分别为15.8%、13.6%和10.4%。

**二是回收利用体系不断完善。**截至目前,全国已建立各类回收处理网点3万余家,基本覆盖城乡地区,回收利用能力明显提升。

**三是消费信心明显增强。**消费者对“以旧换新”的认知度和接受度不断提高,参与“以旧换新”的积极性明显增强。

下一步工作安排:

商务部将着力抓好以下工作:

**一是持续完善政策措施。**研究出台支持“以旧换新”发展的长效机制,进一步降低“以旧换新”成本,增强政策吸引力。

**二是加强宣传推介。**加大“以旧换新”的宣传力度,提升社会认知度,引导消费者积极参与。

**三是强化规范管理。**加强对“以旧换新”活动的监管,规范市场秩序,维护消费者合法权益。

**“以旧换新”不仅是扩大内需、激活消费市场的重要举措,也是推动绿色发展、促进资源节约的重要途径。**商务部将继续会同有关部门,加大工作力度,推动“以旧换新”行动走深走实,更好服务经济社会发展。

格子军团老将当道:克罗地亚阵容老化成欧洲杯隐忧?

北京时间6月15日,欧洲杯小组赛即将拉开帷幕,克罗地亚队也被列为夺冠热门之一。然而,这支格子军团却面临着阵容老化的难题,队内多名主力球员都已年过30,征战欧洲杯恐将体能透支。

克罗地亚队近年来涌现出了一批才华横溢的年轻球员,如利瓦科维奇、格瓦迪奥尔、索萨等,他们在各自的俱乐部都已崭露头角。但在国家队层面,克罗地亚队却依然依赖着莫德里奇、拉基蒂奇、曼朱基奇等老将。

以核心球员莫德里奇为例,他今年已经37岁,本赛季在皇马依然保持着高光表现,但他的体能状况却不可避免地下降。在高强度的欧洲杯赛场上,莫德里奇能否延续出色的发挥仍是一个未知数。

除了莫德里奇之外,拉基蒂奇、曼朱基奇、佩里西奇等克罗地亚队的主力球员也都已年过30,他们在比赛中的拼抢能力和耐力都会受到影响。

克罗地亚队主教练达利奇也承认了球队阵容老化的问题,他表示:“我们知道球队的现状,但我们依然对球员们充满信心。他们拥有丰富的经验和强大的意志,能够克服一切困难。”

尽管克罗地亚队面临着阵容老化的难题,但他们依然拥有强大的实力,是欧洲杯赛场上不可忽视的一支力量。在莫德里奇等老将的带领下,格子军团能否再次创造奇迹,值得期待。

以下是一些对新闻内容的扩充:

  • 文章分析了克罗地亚队阵容老化的现状,并指出了其可能带来的负面影响。
  • 文章也提到了克罗地亚队拥有一批才华横溢的年轻球员,这将是他们未来发展的希望。
  • 文章最后对克罗地亚队在欧洲杯上的前景进行了展望,认为他们依然是夺冠热门之一。

以下是文章的一些修改建议:

  • 文章的标题可以改为“格子军团老将当道:克罗地亚阵容老化考验功力”,更加突出文章的主题。
  • 文章的开头可以改为“克罗地亚队征战欧洲杯,阵容老化成最大隐忧。这支格子军团能否克服这一难题,再次创造奇迹?”,更加吸引读者的眼球。
  • 文章的结尾可以改为“克罗地亚队的欧洲杯之旅充满挑战,但他们依然拥有足够的勇气和实力去迎接挑战。让我们期待他们的精彩表现。”,更加振奋人心。
The End

发布于:2024-07-05 11:52:18,除非注明,否则均为向雁新闻网原创文章,转载请注明出处。